Концепция совершенствования производства


Сторонники концепции совершенствования производства (the production concept) полагают, что клиенты компании будут благожелательно настроены к товарам, которые широко распространены и доступны по ценам. Поэтому управленцам следует сосредоточить свои усилия на повышении эффективности производства и развитии дистрибуции.

Давайте рассмотрим две ситуации.

Спрос на товар превышает предложение. Понятно, что в этом случае следует сосредоточить усилия на увеличении производства.

Себестоимость товара слишком велика. Для снижения себестоимости можно увеличить производство. Но нет никакой гарантии, что на товар, который уже находиться на складах по завышенным ценам, спрос вырастет. Второй вариант действий — найти способ применения других производственных технологий, более эффективных и дешевых (тут нужны дополнительные инвестиции). Третий, и самый надежный вариант, постепенное увеличение продаж с последующим повышением объемов производства.

AB Consulting Group


Aleksandr G. Busler

Предприниматель, эксперт по стратегическому маркетингу.
«Формально я занимаюсь консалтингом и персональным коучингом руководителей. В действительности же, помогаю владельцам бизнеса достигать своих желаний и поставленных целей через прогнозируемое и стабильное развитие их бизнеса».